Capenergy召开2015年会

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发布时间：2018-01-17 09:20
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【概要描述】2016年1月9日，上海展枭新能源科技有限公司召开2015年会。梁亚青总经理、廖运平副总经理、王志淼副总经理及公司全体员工参加了本次年会。本次年会，由梁亚青总经理主持，市场部王志淼副总经理、研发部廖运平副总经理、生产部经理甄小立、品质部部长任收峰、综合管理部部长王文文、财务部部长钱歆、内控部部长李晶分别对各自部门进行了2015年总结和2016年的美好愿望。首先，王总就市场部2015年工作进

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Capenergy召开2015年会

【概要描述】2016年1月9日，上海展枭新能源科技有限公司召开2015年会。梁亚青总经理、廖运平副总经理、王志淼副总经理及公司全体员工参加了本次年会。本次年会，由梁亚青总经理主持，市场部王志淼副总经理、研发部廖运平副总经理、生产部经理甄小立、品质部部长任收峰、综合管理部部长王文文、财务部部长钱歆、内控部部长李晶分别对各自部门进行了2015年总结和2016年的美好愿望。首先，王总就市场部2015年工作进

分类：公司新闻
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发布时间：2018-01-17 09:20
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2016年1月9日，上海展枭新能源科技有限公司召开2015年会。梁亚青总经理、廖运平副总经理、王志淼副总经理及公司全体员工参加了本次年会。

本次年会，由梁亚青总经理主持，市场部王志淼副总经理、研发部廖运平副总经理、生产部经理甄小立、品质部部长任收峰、综合管理部部长王文文、财务部部长钱歆、内控部部长李晶分别对各自部门进行了2015年总结和2016年的美好愿望。

首先，王总就市场部2015年工作进行了总结，对公司明年的任务进行了规划，提出2016年为公司元年，在高要求高标准的基础上展望了公司未来。

研发部廖总在发言中指出了公司目前的不足，并且提出来一系列的改进方案，将产品应用、PACK模组设计、基础模组设计分开管理，实行责权制。鞭策员工再接再厉，秣兵历马，2016年不仅要做好现有产品的工作，而且还要在后续模组产品的开发的基础上做好储备模组产品的开发。

甄经理在总结工作的基础上提出了2016年的工作计划，任务重时间短，在完成二期项目基础上满足公司产量需求。从手工线到半自动化生产线实践经验，为后期全自动化生产线积累经验。

任经理代表品质部发言，总结公司之前在品质方面做出的成果后，提出三阶段的质量策略：品质计划、品质控制、品质改善。从ISO9001/TS16949认证体系以及人、法、料、环、机五个角度系统化全方位的规划了2016年任务。追求品质，追求**，有效果比有道理更重要。

作为**进入展枭的员工之一，综合管理部部长王文文对展枭默默的奉献着。总结2015年的工作及其不足，完善综合管理体系，剔除冗杂苛求精进，要将人力资源建设的更好，要将综合管理部建设成展枭最坚实的后盾。

作为财务部部长的钱歆，是杉杉总部财务体系下的优秀员工。来到展枭后建立展枭财务体系并逐步完善，为展枭2016年及其以后的各部位的财务运转和公司的预算保驾护航。

内控部部长李晶来到展枭后初步建立起了8大管理体系，在2016年完善公司内部各内控体系，积极组织员工培训，让公司运转有据可依的进行下去。公司内部风险管理，保证公司在快速运行中高效，正规。

总经理梁亚青做了总结性发言，“深挖洞、广积粮、缓称王”。提出要拥有在技术、管理和资本方面的核心竞争力，要在不确定中寻找确定性，激励员工向日德看齐，要具备工匠精神。并且提出了展枭的奋斗目标，成为全球最领先的LIC解决方案服务商。

2015，感恩付出和收获；2016，披荆斩棘，勇创佳绩，为客户打造“极简、**”的生活而不懈努力。

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